Werkervaring
Wanneer organisaties verder moeten.
Van operationele uitdagingen tot strategische veranderopgaven op directie- en bestuurlijk niveau.
2026, ACTIEF
Verandermanager a.i.
Universiteit Twente
Binnen een onderdeel van Facility Services werken aan herstel van structuur, samenwerking en duidelijkheid. Gericht op het terugbrengen van rust, overzicht en bestuurbaarheid als basis voor de volgende fase.
2026
Strategisch verandermanager a.i.
Tilburg University
Structuur aangebracht in een complex veranderlandschap binnen een universiteitsbreed moderniseringsprogramma. Governance versterkt en verbinding gelegd tussen strategie, uitvoering en bestuurlijke besluitvorming.
2025, 2026
Manager Roostering en Planning a.i.
Hogeschool NHL Stenden
Een team door een instabiele fase geleid, met focus op herstel van vertrouwen, samenwerking en continuïteit als voorbereiding op een aankomende herinrichting.
2024, 2025
Manager Onderwijslogistiek a.i.
Hogeschool NHL Stenden
Dagelijkse aansturing gecombineerd met herstel van samenwerking, rolverdeling en positionering. Spanningen bespreekbaar gemaakt en vertaald naar concrete keuzes voor management en directie.
2023, 2024
Manager Language Centre a.i.
Hogeschool NHL Stenden
Leidinggegeven aan een docententeam in een complexe situatie rondom sociale veiligheid, een lopend mediationtraject en perspectiefvorming. Medewerkers begeleid en het organisatieonderdeel geholpen richting en perspectief te hervinden.
2022, 2023
Manager bedrijfsvoering
Hogeschool Utrecht
Herstel van een onveilige werksfeer en verbetering van samenwerking, eigenaarschap en proceskwaliteit. Structuren, processen en rolverdeling opnieuw ingericht als basis voor duurzame stabiliteit.
2021, 2022
Inrichting multidisciplinaire teams
Hogeschool Utrecht
Meerdere disciplines samengebracht onder één aansturing. Structuur aangebracht in werkwijzen en samenwerking, met een stabiele en voorspelbare dienstverlening richting interne stakeholders.
2017, 2020
Transitiemanager
Socius Wonen
Organisatiebrede transformatie bij een middelgrote woonorganisatie. Governance, rollen en processen opnieuw ingericht en centrale sturing opgebouwd als basis voor verdere groei en professionalisering.
Interesse in een nadere kennismaking?
Ik stuur graag het volledige CV toe en licht toe welke ervaring relevant is voor uw vraagstuk.